Entwicklung, Wandel und Optimierung.
Seit mehr als zwei Jahrzehnten unterstütze ich als systemische Beraterin, Trainerin und Coach Unternehmen bei der persönlichen Entwicklung ihrer Mitarbeiter, entsprechend den gemeinsamen Unternehmenszielen.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Führen heißt: Alles im Blick behalten. Den Wald und die einzelnen Bäume sehen. Sie wünschen sich einen Schulterblick auf Ihre Arbeit? Am besten einen Sparringspartner, dem Sie vertrauen können?
In Einzelgesprächen erarbeiten wir Ihre Ziele, setzen Meilensteine und leiten konkrete Handlungen für Ihren Führungsalltag daraus ab, die Sie direkt anwenden können.
- Ein Sparringspartner, dem Sie vertrauen
- Ihre Agenda optimal mit den Unternehmenszielen und moderner Personalentwicklung kombiniert
- Coaching-Anlässe: Entwicklung, Performancesteigerung, Veränderung der beruflichen Position, Reflexion der eigenen Führungsarbeit, Strategieberatung
Seminare für Führung & AI-based Services
Der Kampf um Fachkräfte ist in vollem Gange. Wer allein arbeitet, addiert, wer zusammenarbeitet, multipliziert.
Seminarthemen sind Führung und AI-based Services. Meine Seminare sind individuell auf Unternehmen abgestimmt. Themen und Konzepte passe ich flexibel an. So werden Vision und Mission endlich zur gelebten Praxis.
- Die Führungskraft als Coach: Mitarbeiterbindung steigern
- Moderne Mitarbeiterführung in der VUCA-Welt
- Teach and coach: Sprache ist das wichtigste Führungsinstrument eines Vorgesetzten
Organisationsentwicklung & Change
Erfolg kann man planen. Manchmal braucht man jemanden, der die Fäden am entscheidenden Punkt zusammenführt und alles zu einem Ganzen verzahnt. Der die vorhandenen Werte und Möglichkeiten erkennt und zur Wirkung bringt.
Als Facilitator begleite und moderiere ich diesen Prozess. Unter meiner Leitung arbeiten erfahrene Netzwerk-Coaches und -Berater projektbezogen zusammen.
- Großgruppenformate zur Beteiligung „bottom-up“
- Schulungen für Führungskräfte im Change-Prozess
- Einzelcoachings nach Bedarf
Was Unternehmen vorher wissen wollen.
Wie entsteht ein Seminar für mein Unternehmen?
Schritt für Schritt: Ausführliche Prüfung des Auftrags und der Ziele, Briefing und Re-Briefing im engen Austausch mit dem Kunden, Erstellen eines individuellen Angebots, Entwicklung des detaillierten Konzepts auf der Basis konkreter Herausforderungen und Bedürfnisse.
Wie kommt das Gelernte in den Arbeitsalltag?
Ich arbeite ausschließlich mit Anforderungen aus dem Arbeitsalltag, in konkreten Arbeitssituationen der Teilnehmer, und verankere bereits im Seminar das Gelernte durch hohe Übungsanteile. Der Transfer in den Arbeitsalltag ist somit bereits intensiv erprobt und wesentlich leichter.
Arbeiten Sie auch mit externen Coaches aus Ihrem Netzwerk?
Je nach Art und Größe des Projekts kooperiere ich bei der Umsetzung mit erfahrenen Netzwerk-Coaches und Beratern.
Wie sind Sie qualifiziert?
Diplompädagogin mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Psychologie und Soziologie (Pädagogische Hochschule Freiburg), Business Coach IHK Würzburg, systemische Beraterin, zertifiziert in DISG und Profiling Values, NLP Practitioner.
Jetzt Kontakt aufnehmen
Sie wollen Ihre Organisation und Strukturen verändern? Führungskräfte für die Zukunft fit machen? Dann sprechen Sie mich an. Ich begleite Sie sehr gerne auf Ihrem Weg.